中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大農(nóng)藥制造和銷售大國(guó)，并且已經(jīng)由農(nóng)藥進(jìn)口大國(guó)，發(fā)展成為農(nóng)藥的出口大國(guó)，國(guó)際農(nóng)藥舞臺(tái)也不能缺少中國(guó)農(nóng)藥的參與。
這是近年來業(yè)內(nèi)共識(shí)，不經(jīng)意間，中國(guó)農(nóng)藥跨入了與世界其他國(guó)家農(nóng)藥企業(yè)“爭(zhēng)寵”的行列。
細(xì)看市場(chǎng)布局，我們不難發(fā)現(xiàn)幾年前跨國(guó)公司在中國(guó)的合資公司、辦事處等以銷售自產(chǎn)和進(jìn)口農(nóng)藥為主，而目前，很多跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向以采購(gòu)農(nóng)藥為主，有的跨國(guó)公司在中國(guó)采購(gòu)農(nóng)藥的數(shù)量已遠(yuǎn)大于銷售農(nóng)藥的數(shù)量。與此同時(shí)，我國(guó)從事農(nóng)藥外貿(mào)的企業(yè)也逐年遞增，2002年國(guó)內(nèi)從事農(nóng)藥出口的企業(yè)為592家，2004年發(fā)展到1347家，我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口已成為農(nóng)藥國(guó)際貿(mào)易的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已有40余種農(nóng)藥產(chǎn)品出口世界各地，出口金額達(dá)3億多美元，高于進(jìn)口，為我國(guó)農(nóng)藥的出口創(chuàng)造了條件。由于我國(guó)農(nóng)藥資源、科研水平及生產(chǎn)成本低等優(yōu)勢(shì)，農(nóng)藥出口的前景看好，出口增長(zhǎng)的潛力很大。
中國(guó)是農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)。但是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于需求，導(dǎo)致市場(chǎng)過度飽和。企業(yè)要發(fā)展，必須走出去，參加國(guó)際大循環(huán)，進(jìn)而獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孫叔寶說：加入WTO，高速發(fā)展的中國(guó)農(nóng)藥事業(yè)，已經(jīng)成為世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中必不可少的一部分。經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展，中國(guó)的一批農(nóng)藥如三唑酮，氰戊菊酯和草甘膦等已達(dá)到世界同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)具備強(qiáng)大的技術(shù)力量和追趕世界先進(jìn)水平的能力，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)“走出去”的條件已基本成熟，可以看到，憑借高質(zhì)量和低價(jià)位，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上還會(huì)有較大發(fā)展，而多年征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)所賦予中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的強(qiáng)烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)必將使中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)成為活躍在世界舞臺(tái)上的一支生力軍。
孫叔寶在他的一些分析中提到，農(nóng)藥盡管擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)雙重?zé)o形資產(chǎn)價(jià)值，屬于高度技術(shù)密集型產(chǎn)品，其制造成本只占跨國(guó)公司銷售成本的一小部分，但農(nóng)藥生產(chǎn)向新興市場(chǎng)國(guó)家尤其向中國(guó)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)漸趨明顯，中國(guó)逐漸成為世界上重要的農(nóng)藥制造基地之一。面對(duì)剛剛興起的農(nóng)藥制造基地的國(guó)際轉(zhuǎn)移，中國(guó)農(nóng)藥要把握機(jī)遇，搶得先機(jī)，更好地實(shí)施農(nóng)藥“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合的對(duì)外開放戰(zhàn)略，采取綜合的、配套的措施積極做好相關(guān)工作，為承接農(nóng)藥生產(chǎn)向我國(guó)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件。
我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)如何抓住機(jī)遇，勇敢走出去？孫叔寶也有一些建議：首先要提升農(nóng)藥國(guó)際品牌，因?yàn)槠放剖且粋€(gè)企業(yè)的實(shí)力，向內(nèi)看表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)創(chuàng)新能力上，向外看則體現(xiàn)在具有完善、成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)全球著名的品牌。目前我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口大部分是以大包裝發(fā)貨，然后由進(jìn)口商分裝銷售，或直接為國(guó)外客戶加工訂做，屬加工貿(mào)易性質(zhì)，在國(guó)際市場(chǎng)上沒有品牌優(yōu)勢(shì)。加入WTO以后，在國(guó)外大公司的沖擊下，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)要繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在國(guó)際市場(chǎng)上搶占一席之地，亟需造就一批叫得響、過得硬的國(guó)際品牌，以提高我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
此外，他還指出，要想在加入WTO后爭(zhēng)取更多的出口和取得好的經(jīng)濟(jì)效益，各企業(yè)必須認(rèn)真思考以下問題：由于國(guó)際上對(duì)農(nóng)藥的管理特別嚴(yán)格，要進(jìn)行農(nóng)藥貿(mào)易必須符合GLP的要求。而我國(guó)到目前為止沒有一個(gè)取得GLP國(guó)際認(rèn)證的單位，在國(guó)外每登記一個(gè)農(nóng)藥品種需要昂貴的注冊(cè)費(fèi)，是一般企業(yè)不能負(fù)擔(dān)的。另外，由于世界各國(guó)對(duì)農(nóng)藥管理的各類法規(guī)十分繁雜，長(zhǎng)期以來我國(guó)農(nóng)藥出口大都是依賴外國(guó)中間商進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)，必須要培養(yǎng)一支具有國(guó)際營(yíng)銷能力的人才隊(duì)伍。要在國(guó)際市場(chǎng)取得一定的份額農(nóng)藥企業(yè)還必須進(jìn)行聯(lián)合重組，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力，才能在國(guó)際農(nóng)藥市場(chǎng)取得一席之地。
來源：農(nóng)博網(wǎng)
