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新華社武漢１０月１５日電（記者戴勁松）雖然我國農(nóng)作物品種權(quán)申請量已躋身世界第４位，但僅有約３０％的新品種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用。
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授李艷軍近日在第三屆湖北科技論壇上針對這一現(xiàn)象分析時表示，農(nóng)作物育種成果轉(zhuǎn)化低效率有可能影響我國整個農(nóng)業(yè)體系的安全。
李艷軍分析說，這種低效率既與我國育種機構(gòu)的“學(xué)院派”布局有關(guān)，也與育種資源重復(fù)配置有關(guān)。２００２年，我國擁有各類育種機構(gòu)４００余個（不含１００多家中央及省級農(nóng)業(yè)院校），育種人員５萬多人，且各機構(gòu)大都按行政區(qū)劃設(shè)置，自成體系。往往同一個育種單位下設(shè)多個課題組，每個課題組３至４名研究人員，從實驗室到田間育種一應(yīng)俱全，相互間缺乏合理分工協(xié)作。機構(gòu)的分散和研究的重復(fù)，直接導(dǎo)致育種速度慢，轉(zhuǎn)化效率低。
“科研院所占有資源多，企業(yè)擁有資源少；大宗農(nóng)作物育種經(jīng)費多，小作物少。這也是成果轉(zhuǎn)化慢的一個重要原因?！崩钇G軍認(rèn)為，因目前我國育種研究主體仍是國家所屬的科研院所，國家育種經(jīng)費傾向于這些機構(gòu)，構(gòu)成了該行業(yè)較高的準(zhǔn)入門檻，導(dǎo)致那些真正對市場反應(yīng)靈敏、成果轉(zhuǎn)化率較高的民營種子企業(yè)難以介入，絕大多數(shù)只成了銷售種子的“中間商”。長期以來，國家大量育種經(jīng)費投向水稻、玉米等主要的大田作物，而其他小作物育種研究相對滯后。
資料顯示，截至今年７月，我國累計受理農(nóng)作物新品種申請２４９５件；涉及植物品類，其中水稻、玉米、小麥占９０％，蔬菜、觀賞植物和果樹類僅占１０％。
