“企業(yè)版圖”這個(gè)拓展項(xiàng)目讓我印象深刻,我們與經(jīng)銷(xiāo)商朋友臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)不好?;顒?dòng)后我們做了總結(jié),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn),如何讓才能發(fā)揮最大潛能,做到效率最高,最終高質(zhì)量的完成任務(wù)。有幾點(diǎn)很重要,第一,團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一明確的目標(biāo);第二,一個(gè)統(tǒng)籌全局的領(lǐng)導(dǎo);第三,團(tuán)隊(duì)間有效的溝通;第四,團(tuán)隊(duì)之間高效的協(xié)作;第五,團(tuán)隊(duì)間資源的及時(shí)共享。我作為團(tuán)隊(duì)中的一員在對(duì)信息的捕捉方面有些遲緩,在這方面對(duì)我啟發(fā)很大。這些心得不僅可以用在工作中,在生活中只要需要協(xié)作的地方都有意義。
(稿件來(lái)源:歐蘭德-薛海濤)