來源：信息時報
“超級女聲”無疑是2005年最受矚目的事件。說它是事件，因為它已經不只是一檔電視節(jié)目了，它帶動了不少相關的娛樂產業(yè)的發(fā)展。就像一個“大富翁”游戲，充滿了受益者。而這個游戲的發(fā)起者之一，前蒙牛液態(tài)奶市場部總監(jiān)、現任掌上靈通市場副總裁孫雋前日在湖南會展中心接受了記者的采訪。
至此，“超級女聲”變成一個全民動員的娛樂活動是因為它是一個可以吸納大眾的“大富翁”游戲。充滿了利益誘惑。
受益前三甲
蒙牛乳業(yè)集團
根據孫雋的介紹，蒙牛酸酸乳在整個合作中其產品推廣費用只占了銷售額的6%，而銷售額由2004年6月的7億上升到2005年8月的25億，在全國的銷售額比去年同期增長了2.7倍?；ㄙM2400萬卻帶來了巨大的收益。
湖南衛(wèi)視
根據孫雋在書中提供的數據，2005年的“超級女聲”，使湖南衛(wèi)視創(chuàng)下了高達10%的收視率，幾乎趕上央視春節(jié)晚會，最高峰的時候觀眾數目高達4億，廣告價格每15秒高達7.5萬元，其年度總決賽的報價更是開出了每15秒11.25萬的天價，超過了央視1套最貴的時段11萬的電視劇貼片廣告。而且，還提升了湖南衛(wèi)視整個白天時段的廣告收益，這是一筆讓業(yè)界非常眼紅的巨大收益。而參與地區(qū)賽直播的各地方臺，也因此吸引了更多的眼球。
除了贏取廣告費用，湖南衛(wèi)視多檔節(jié)目也搭乘“超女”的順風車賣出廣告。老牌綜藝節(jié)目《快樂大本營》，已經打出“想做明年的超女主持人嗎？”作為主持人選拔的賣點。而湖南衛(wèi)視花費巨資買回在9月1日將要播出的韓劇《大長今》也總是“超女”比賽中出現頻率最多，時間最長的廣告。
當然，還有汪涵、李湘這些湖南電視臺的主持人通過主持這檔節(jié)目的獲益，以及黑楠、柯以敏等評委通過節(jié)目帶來的人氣提升。
移動、聯通等運營商
第三位贏家，當然是移動、聯通等運營商。每場近400萬投票的短信費用都是擺上臺面的收入。最后一場8153054張投票就意味著有這么多條短信息的收入。除此之外，這次超女短信活動的短信服務商向定購短信服務的人士下發(fā)的一元錢一條最多不超過15條的“超女”信息服務，也要分賬給營運商。利益的可觀程度也可見一斑。
粉絲們?yōu)檫@場游戲埋單
在決賽期間的，各超女的粉絲們更是為這場游戲的埋單畫上了一個完滿的句號。她們的狂熱極大地拉動了內需。僅交通業(yè)方面，全國各地的鐵桿擁躉供奉了很大的花銷：機票一張不低于500元，火車也在幾十到兩三百不等。到了長沙以后，為了近距離堵截“超女”，他們住進湖南廣電中心旁邊賓館的別墅區(qū)。有一些超級歌迷，甚至愿意出高價租下“超女”選手對面的別墅，目的就是看自己的偶像一眼。
雖然歌迷們也有自己的處理方式：五六個人合租一間別墅套房，如此一平均，每人一晚的花費也就是100元左右，但賓館的收入不可小覷。
在成都，張靚穎、紀敏佳等以前唱過歌的酒吧，都在門口貼出了該超女巨幅的海報，大家聚在一起為自己喜歡的超女拉票，生意火得一塌糊涂。不少商場、服裝品牌和房產公司等商家，都利用她們來招攬人氣。
杭州一家房地產公司在開發(fā)新樓盤的時候在運河上開出了第一班“超女游艇”，游艇上的“游客”是來自該樓盤原有的70多位業(yè)主，嘉賓則是闖進“超級女聲”杭州賽區(qū)十強的何琢言和盧潔蕓；他們試圖以“超級女聲”的快樂拉動低迷的樓市，趁機提高該樓盤的人氣。
“超級女聲”雖然推動了娛樂經濟的發(fā)展，但是由于娛樂經濟還剛剛起步，面對一個迅速膨脹起來的“聚寶盆”，還有很多商機被錯過。當“超級女聲”前晚在電視熒屏上落幕后，還有不少人感嘆：“有太多的錢來不及賺。”
娛樂行業(yè)內都知道的是，娛樂產業(yè)，節(jié)目本身的收益僅僅占了品牌總收入的40%，60%應該來自衍生品。今年的活動收入雖然大部分還是來自于廣告，但已經有相當一部分來自于短信、藝人包裝、品牌衍生等。不過由于“超級女聲”走紅太快，所以還來不及開發(fā)衍生產品。
孫雋認為，“超級女聲”是一次傳統媒體與新技術結合的成功。通過短信投票而產生的互動，以及通過網站傳播而聚集的人氣，都是可圈可點的；但新技術還遠遠沒有被運用夠：比如WAP、彩信、彩鈴、視頻等都還需要在下一次的“超級女聲”或者其他的大型娛樂活動中得以增強。“超女”的比賽過程中完全可以開發(fā)超女們頭像的屏保、超女們演唱的參賽歌曲做成的彩鈴等等，讓人下載?！俺壟暋笨倹Q選是不是可以在手機上“現場直播”？“這些都是可以嘗試的。有太多的錢還來不及賺?！?nbsp;
所以說，這次“超女”無論是對于湖南衛(wèi)視來說，還是華娛公司，還是短信投票的提供商家等等還有其他所有利益方來說，都是一場實戰(zhàn)演習。大家都在嘗試一點——如果才能掙更多的錢。
孫雋舉了些例子：“如果有充足的時間，蒙牛大可以開發(fā)玉米口味的牛奶。其他公司也可以開發(fā)一些超女的文具，T恤等出來賣。這說的還都是些很小的東西?！?nbsp;
蒙牛這樣牽手“超女”
2004年6月孫雋加入蒙牛，出任液體奶市場總監(jiān)，從那個時候起，他開始為蒙牛的銷量煩神，而首要的問題，就是通過什么樣的方式，把產品推銷出去。偶然的一次機會，他在飛機上看到《新周刊》雜志做了一個關于超女的專題，那個時候，超女遠沒有今天火，冠軍安又琪的短信投票也不到20萬，但是，“超女”在電視上整整59個小時的直播，幾百個小時的重播，讓他看到了商機。于是，蒙牛開始和湖南衛(wèi)視接觸。開始的時候，湖南衛(wèi)視的臺長歐陽常林并不太看好蒙牛，態(tài)度也有些冷淡，但是，蒙牛的一番計劃卻讓他驚呆了。
“蒙?；ㄒ辉o湖南衛(wèi)視，還會花10元去擴大市場；不單是簡單地冠名，而是要用自己的能力，將超女打造成中國最好的娛樂節(jié)目，蒙牛還會發(fā)動全中國幾百個經銷商，幾千個分銷商，幾萬個業(yè)務員在幾十萬個網點對幾億名消費者做宣傳?！甭牭竭@里，歐陽常林忽然站了起來，說：“除了湖南衛(wèi)視不能叫蒙牛臺，所有的資源都可以給你，我們一定全力來支持這個活動?！?nbsp;
